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O objetivo é aprofundar nos conhecimentos de gerenciamento de projetos,apresentando e detalhando as áreas propostas pelo PMI,bem como outras práticas de mercado.Aborda também a construção de um plano de projeto,onde os participantes irão planejar um projeto fictício,englobando:escopo,cronograma, orçamentos, riscos,e atuando no detalhamento do processo de compras,comunicações e qualidade.

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Termo de abertura(Project Charter)

É um documento legal que reconhece a existência de um projeto.Ele serve como uma linha de base para o trabalho do gerente do projeto, contem diversas informações sobre o projeto , incluindo estimativas iniciais de qual o prazo destinado , recursos necessários e orçamento disponível

Normalmente o Project Charter contem :

Ø Título do projeto

Ø Um resumo das condições que definem o projeto(introdução)

Ø Nome do gerente de projeto e suas responsabilidades e autoridades

Ø Necessidades básicas do trabalho a ser realizado

Ø Descrição do produto do projeto

Ø Cronograma básico do projeto

WBS (Work Breakdown Structure )ou EAP( Estrutura Analítica do Projeto)

Consiste em subdividir os principais sub-produtos do Projeto em componentes menores :

· Mais manejáveis.

· Detalhar até que seja suficiente para suportar as atividades do Projeto.

· Deve conter todo o trabalho a ser executado no Projeto.

· Deve conter somente o trabalho a ser executado no Projeto

Exemplo